The Race to EV Profitability: Tesla, BYD, and the New Contenders

EVの収益性をめぐる競争:テスラ、BYD、そして新たな挑戦者たち

4月 2, 2025
  • 2024年には、テスラ、BYD、Li Auto、およびSeries Groupの4社のみがEV専業自動車メーカーとしてプラスの営業利益率を達成しました。
  • テスラは7.2%の利益率でリードしていますが、BYDは6.4%の利益率を持ち勢いを増しています。
  • 垂直統合は収益性の鍵であり、バッテリー、駆動系、ソフトウェアの社内製造を可能にします。
  • ZeekrやXpengのような中国のスタートアップは、現状はマイナスの利益率でも利益に迫っています。
  • Nio(-30%の利益率)、Polestar、Rivian、Lucid(-374%の利益率)などは、財務的損失を克服しようと奮闘しています。
  • テスラは、現在持続可能な利益を得ている唯一の非中国系EVメーカーであり、競争と価格圧力に直面しています。
  • EV企業の成功は、急速に進化する市場において戦略的な統合とサプライチェーンの制御にかかっています。
Tesla vs BYD: Who's Really Winning the EV Race?

世界中で電気自動車への関心が高まる中、収益性はこの高リスクな競技場でほんの数社を除き幻影に過ぎません。2024年には、EV専業自動車メーカーのうち、テスラ、BYD、Li Auto、Series Groupのわずか4社だけがプラスの営業利益率を示しました。この厳しい現実は、多くの電気自動車メーカーが売上が増加しているにもかかわらず、財務的な綱渡りを強いられていることを示しています。

テスラは、電気モビリティの巨人として、7.2%の営業利益率で一歩リードしています。しかし、変化の風が吹いています。一時的に上昇していたテスラの利益率はわずかに低下しており、その一方でBYDは利益率6.4%で上昇傾向にあります。このまま勢いを維持できれば、BYDはテスラを最も利益を上げているEV専業ブランドの座から引きずり下ろす可能性があります。

この収益性を推進しているのは何でしょうか?テスラとBYDは、垂直統合の力を活用しています。バッテリー、駆動系、ソフトウェアを社内で製造することで、コストを最適化し効率を高めています。この戦略的優位性は、Li AutoやSeries Groupの成功にも反映されており、サプライチェーンのマスタリーが利益において重要な差別化要因であることを強調しています。

一方で、中国のいくつかのスタートアップが急速に利益に迫っています。プレミアムブランドZeekr(ジーリーのプレミアム拡張)は2024年に-8.5%の利益率を報告しましたが、前年同期比での改善が顕著です。同様に、XpengLeapmotorは営業損失を半分以上削減し、セクター内での将来の活力を示しています。

しかし、他の企業にとって道は優しくありません。Nioは-30%という厳しい利益率に苦しんでおり、西洋の人気ブランドPolestarRivianは赤字から抜け出すのに苦労しています。特にLucidにとっては、驚くべき-374%の利益率に悩んでおり、昨年よりも損失を縮小しましたが、存続はサウジアラビアの政府系ファンドの深い懐に依存しています。

現在、持続可能な利益を享受している唯一の非中国系EVメーカーとしてのテスラの地位は、決して保証されているわけではありません。競争が激化し、価格競争の relentlessなプレッシャーが、どんなに堅固なブランドの防御をも試しています。

この物語は、重要な教訓を強調しています:電動化のダイナミックなダンスにおいては、戦略的な統合と機敏な適応が極めて重要です。よりグリーンな道路を追い求める中、革新とサプライチェーンの管理が可能な企業だけが、進化する電気自動車の風景で繁栄できるでしょう。

電気自動車業界の未来: 何が待っているのか?

業界のトレンドと市場予測

電気自動車(EV)市場は、世界的な関心の前例のない高まりを目の当たりにしています。しかし、2024年の時点で、収益性はテスラ、BYD、Li Auto、Series Groupといった数少ない先駆者を除いてほとんどのメーカーにとって遠い夢です。持続可能な交通の需要が高まる中で、これらのブランドはプラスの営業利益率を維持しようと奮闘するEVメーカーが直面する財務的な課題を示しています。

収益性を推進する主要要因

テスラとBYDの成功は、垂直統合に戦略的に焦点を当てたことに起因しています。このアプローチにより、これらの企業はバッテリー、駆動系、ソフトウェアなどの重要なコンポーネントを社内で製造し、コストを抑え効率を最大化しています。この戦略はLi AutoやSeries Groupにも共通しており、サプライチェーンのマスタリーがEVセクターにおける収益性の鍵であることを強調しています。

実際の使用ケース

1. 垂直統合: 生産プロセス全体を管理することで、企業はサプライチェーンの混乱に素早く適応し、品質管理の向上を図ることができます。
2. 革新的技術: 自動運転や高度なバッテリー蓄電システムのような先進技術は、テクノロジーに敏感な消費者を引きつけることで優位性を提供します。

見解と予測

Zeekr(ジーリーのプレミアム拡張)、Xpeng、Leapmotorなどの中国のスタートアップはいずれも損失を削減し、利益に向かって進展している兆しを示しています。これらのブランドは、将来のEV市場の風景で重要な役割を果たすと期待されています。一方、PolestarやRivianのような確立された西洋ブランドは、収益性に達するための重大な課題に直面しており、伝統的な自動車メーカーにとっての転機を示しています。

論争と限界

垂直統合は収益性を高める一方で、相当な資本投資と専門知識を必要とします。このような投資のためのリソースを欠く企業は競争が難しくなる可能性があります。さらに、中国の市場のような価格競争は利益率にさらなる圧力をかけ、市場シェアを維持するためには機敏な戦略が求められます。

市場予測と業界トレンド

今後、グローバルなEV市場は大幅に成長すると予測されています。中国と欧州がその先頭に立ちます。BloombergNEFの報告によると、2040年までに新車販売の58%がEVになる可能性があります。エコフレンドリーな技術の開発や電動モビリティのためのインフラの拡大に投資する企業が市場を支配するでしょう。

EV愛好者への推奨事項

1. 市場リーダーの注視: テスラやBYDの戦略に注目し、将来の市場基準を定義する可能性があります。
2. ブランドレビューの検討: Li AutoやSeries Groupなど、マーケットプレッシャーにもかかわらず財務的な弾力性を示したブランドを調査してから購入を考慮します。
3. 技術の進展を最新情報で把握: バッテリー技術や自動運転技術の進展を理解し、購入の判断に影響を与える可能性があります。

最後の考え

電動化の旅は、戦略的統合と革新の重要性を浮き彫りにしています。世界が持続可能な交通にシフトする中、サプライチェーンをコントロールし、市場の変化に適応できる自動車メーカーだけが繁栄するでしょう。

電気自動車の世界に関するさらなる洞察については、テスラBYDを訪れてください。これらのリソースは、交通の未来を形作る最前線のイノベーションに関する貴重な情報を提供しています。

Parker Yzerman

パーカー・イゼルマンは、新興技術と金融技術(フィンテック)の分野での思想的リーダーです。テキサスA&M大学で情報システムの修士号を取得したパーカーは、高度な学術的知見と実務経験を組み合わせています。以前、彼はQuantumk Solutionsで戦略的な役割を果たし、最先端技術を活用した革新的な金融商品の開発に貢献しました。パーカーの著作は、技術と金融の交差点に対する深い理解を反映しており、業界を形作るトレンドや変化についての包括的な視点を読者に提供しています。彼の仕事は多数の業界出版物に特集されており、フィンテックの分野で求められる声となっています。

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