Avtomatizacija farmacevtskega dobavnega veriga v 2025: Preoblikovanje učinkovitosti, skladnosti in odpornosti. Ta poročilo preučuje ključne tehnologije, rast trga in strateške priložnosti za naslednjih 5 let.

• Izvršni povzetek in pregled trga
• Ključni tehnološki trendi v avtomatizaciji farmacevtskega dobavnega veriga
• Konkurenčno okolje in vodilni ponudniki rešitev
• Napovedi rasti trga in projekcije prihodkov (2025–2030)
• Regionalna analiza: Severna Amerika, Evropa, Azijsko-pacifiška regija in razvijajoči se trgi
• Izzivi, tveganja in regulativne zahteve
• Priložnosti in strateške priporočila za deležnike
• Prihodnji pogled: Inovacije in evolucija trga
• Viri in reference

Izvršni povzetek in pregled trga

Farmacevtski dobavni verig doživlja pomembno preobrazbo, ki jo poganjajo tehnologije avtomatizacije, ki se vse bolj uvajajo za reševanje kompleksnih regulativnih zahtev sektorja, povpraševanja po učinkovitosti in potrebe po izboljšani sledenju. Avtomatizacija farmacevtskega dobavnega veriga se nanaša na integracijo digitalnih orodij, robotike, umetne inteligence (AI) in rešitev interneta stvari (IoT), da bi poenostavili procese, kot so upravljanje zalog, izpolnjevanje naročil, logistika hladnega veriga in skladnost s predpisi.

V letu 2025 se pričakuje, da bo globalni trg avtomatizacije farmacevskega dobavnega veriga nadaljeval svojo robustno rast, temelječ na združeni letni stopnji rasti (CAGR) preko 8 % v zadnjih letih. To širitev poganja naraščajoče povpraševanje po natančnosti, proliferacija bioloških zdravil in personaliziranih zdravil ter naraščajoča kompleksnost globalnih distribucijskih omrežij. Po podatkih Grand View Research je bil trg upravljanja farmacevtskega dobavnega veriga ocenjen na več kot 2,5 milijarde USD v letu 2023, pri čemer rešitve avtomatizacije predstavljajo pomemben delež novih naložb.

Ključni dejavniki v letu 2025 vključujejo potrebo po čim manjšem človeškem napak, zmanjšanju operativnih stroškov in skladnosti z strogimi predpisi, kot sta zakon o varnosti dobavne verige zdravil (DSCSA) v Združenih državah in direktiva o ponarejenih zdravilih (FMD) v Evropi. Tehnologije avtomatizacije – kot so avtomatizirana vodena vozila (AGV), sistemi za upravljanje skladišč (WMS) in platforme za sledenje na osnovi blockchaina – se hitro uvajajo za zagotavljanje integritete izdelkov in vidnosti v realnem času po dobavnem verigu. Gartner napoveduje, da bo do leta 2025 80 % farmacevtskih dobavnih verig investiralo vsaj v eno obliko avtomatizacije, kar je povečanje s 50 % v letu 2022.

• Severna Amerika in Evropa ostajata vodilna trga, ki ju poganjajo regulativne zahteve in zgodnja uporaba tehnologij.
• Azijsko-pacifiška regija se izkazuje kot območje z visokim rastjo, ki ga poganjajo naraščajoče farmacevtske proizvodnje in vladne pobude za modernizacijo zdravstvene logistike.
• Glavni igralci v industriji, kot so Siemens, SAP in IBM, intenzivno vlagajo v analitiko, robotiko in platforme dobavnega veriga v oblaku, ki jih poganja umetna inteligenca.

Za zaključek, avtomatizacija farmacevtskega dobavnega veriga v letu 2025 je značilna po pospešeni digitalni transformaciji, inovacijah, ki jih narekujejo predpisi, in osredotočenosti na odpornost in preglednost. Ti trendi naj bi redefinirali operativne standarde in konkurenčne dinamike v celotni globalni farmacevtski industriji.

Ključni tehnološki trendi v avtomatizaciji farmacevtskega dobavnega veriga

Avtomatizacija farmacevtskega dobavnega veriga v 2025 se odlikuje po hitro sprejetju naprednih digitalnih tehnologij, ki so usmerjene k izboljšanju učinkovitosti, preglednosti in odpornosti v celotnem vrednostnem veriga. Ker se industrija sooča z naraščajočo kompleksnostjo zaradi globalizacije, regulativnih zahtev in povpraševanja po personaliziranih zdravilih, je avtomatizacija postala strateška nuja za farmacevtska podjetja.

Eden od najbolj pomembnih trendov je integracija umetne inteligence (AI) in strojnega učenja (ML) v upravljanje dobavnega veriga. Te tehnologije omogočajo napovedno analitiko za napovedovanje povpraševanja, optimizacijo zalog in upravljanje tveganj, kar podjetjem omogoča, da proaktivno obravnavajo motnje in zmanjšujejo odpadke. Na primer, platforme, ki jih poganja AI, se uporabljajo za analizo podatkov v realnem času iz več virov, kar izboljšuje odločanje in odzivnost na spremembe na trgu McKinsey & Company.

Drug ključni trend je uvajanje naprav interneta stvari (IoT) in senzorjev po celem dobavnem verigu. Te naprave omogočajo vidnost od konca do konca tako, da sledijo lokaciji, temperaturi in stanju farmacevtskih izdelkov med transportom. To je še posebej pomembno za biološka zdravila in cepiva, ki zahtevajo strogo nadzorovano temperaturo. Monitoring, ki ga omogoča IoT, pomaga zagotavljati skladnost z navodili za dobro distribucijsko prakso (GDP) in zmanjšuje tveganje za pokvarljivost izdelkov ali ponaredke Gartner.

• Avtomatizacija poslovnih procesov (RPA): RPA poenostavlja ponavljajoče se naloge, kot so obdelava naročil, fakturiranje in regulativno poročanje, kar omogoča, da se človeški viri usmerijo v dejavnosti z višjo dodano vrednostjo.
• Tehnologija blockchain: Blockchain se uvaja za izboljšanje sledljivosti in varnosti, saj zagotavlja nespremenljive evidence o premiku in lastništvu izdelkov, kar je ključno za boj proti ponarejenim zdravilom IBM.
• Platforme v oblaku: Rešitve v oblaku omogočajo sodelovanje v realnem času med proizvajalci, distributerji in regulativnimi organi, kar omogoča hitrejše odzive na motnje v dobavnem verigu in regulativne spremembe Accenture.

V 2025 se ti tehnološki trendi medsebojno povezujejo in ustvarjajo bolj agilen, pregleden in varen farmacevtski dobavni verig. Podjetja, ki vlagajo v avtomatizacijo, so bolje pripravljena za izpolnjevanje regulativnih zahtev, zagotavljanje integritete izdelkov in hitre odzive na tržne dinamike, kar na koncu izboljšuje rezultate za paciente in operativno učinkovitost.

Konkurenčno okolje in vodilni ponudniki rešitev

Konkurenčno okolje avtomatizacije farmacevtskega dobavnega veriga v 2025 je zaznamovano z hitrim tehnološkim napredkom, strateškimi partnerstvi in naraščajočim poudarkom na digitalizaciji od konca do konca. Ker se industrija sooča z naraščajočimi pritiski za izboljšanje učinkovitosti, zagotavljanje regulativne skladnosti ter zmanjšanje tveganj, kot so ponarejanje in motnje v dobavi, se ponudniki rešitev razlikujejo z inovacijami in celovitimi storitvami.

Ključni igralci na tem trgu vključujejo uveljavljene tehnološke podjetja, specializirane dobavitelje avtomatizacije in glavne logistične ponudnike. SAP in Oracle še naprej dominirata s svojimi robustnimi platformami za upravljanje virov podjetij (ERP) in upravljanje dobavnega veriga (SCM), ki integrirajo napredno analitiko, sledenje v realnem času in module za skladnost, prilagojene potrebam farmacevtske industrije. Te platforme vedno bolj izkoriščajo umetno inteligenco (AI) in strojno učenje (ML) za optimizacijo zalog, napovedovanje povpraševanja in avtomatizacijo procesov nabave.

Specializirana podjetja za avtomatizacijo, kot so Honeywell in Siemens, širijo svoja portfelja z rešitvami, ki obravnavajo avtomatizacijo skladišč, nadzor hladnih verig in serializacijo. Njihove rešitve pogosto vključujejo IoT-enabled senzorje in robotiko, ki so ključni za ohranjanje integritete in sledljivosti izdelkov v celotnem dobavnem verigu. IBM je prav tako pomemben igralec, še posebej na področju rešitev, ki temelji na blockchainu, ki izboljšujejo preglednost in varnost v farmacevtski logistiki.

Logistični velikani, kot sta DHL in FedEx, intenzivno vlagajo v digitalno transformacijo, integrirajo tehnologije avtomatizacije v svoje farmacevtske logistične storitve. Ta podjetja se osredotočajo na vidnost pošiljk v realnem času, transport s nadzorovano temperaturo in avtomatizirano carinjenje, da bi podprli stroge zahteve farmacevtskega distribucije.

• SAP in Oracle: Vodilni na področju integriranih SCM in ERP platform z avtomatizacijo, ki jo poganja AI.
• Honeywell in Siemens: Inovatorji v avtomatizaciji skladišč in hladnih verig.
• IBM: Pionir na področju blockchaina in napredne analitike za preglednost dobavnega veriga.
• DHL in FedEx: Voditelji v avtomatizirani in skladni farmacevtski logistiki.

Trg prav tako pričakuje večje sodelovanje med farmacevtskimi proizvajalci in tehnološkimi ponudniki za skupni razvoj prilagojenih rešitev avtomatizacije. Ko se regulativne zahteve razvijajo in kompleksnost globalnih dobavnih verig narašča, se pričakuje, da bo konkurenčno okolje še naprej naraščalo, pri čemer bosta inovacija in sposobnost integracije ključni razlikovalni dejavnik med vodilnimi ponudniki rešitev.

Napovedi rasti trga in projekcije prihodkov (2025–2030)

Trg avtomatizacije farmacevtskega dobavnega veriga je pripravljen na robustno rast v 2025, kar poganja naraščajoče povpraševanje po učinkovitosti, regulativni skladnosti in potrebi po zmanjšanju tveganj, povezanih z ročnimi procesi. Po projekcijah podjetja MarketsandMarkets se pričakuje, da bo globalni trg upravljanja farmacevtskega dobavnega veriga, ki vključuje rešitve avtomatizacije, dosegel približno 4,5 milijarde USD v 2025, kar je povečanje s približno 3,2 milijarde USD v 2022, kar odraža letno stopnjo rasti (CAGR) okoli 11,0 %.

Tehnologije avtomatizacije – kot so robotika, umetna inteligenca (AI) in naprave interneta stvari (IoT) – se vse bolj uvajajo za poenostavitev upravljanja zalog, izboljšanje sledljivosti in zagotavljanje regulativne skladnosti. Očekuje se, da se bo integracija teh tehnologij pospešila v 2025, saj se farmacevtska podjetja odzivajo na trajne izzive, kot so ponarejanje zdravil, motnje v oskrbi in potreba po analitiki podatkov v realnem času. Grand View Research napoveduje, da bodo rešitve avtomatizacije predstavljale rastoči delež skupnih naložb v dobavni verig, pri čemer bodo programska in oblačna platforma vodilne.

Z vidika regij se pričakuje, da bo Severna Amerika ohranila prevlado v 2025, kar podpirajo napredna zdravstvena infrastruktura in stroge regulativne zahteve organov, kot je ameriška agencija za hrano in zdravila (FDA). Vendar se pričakuje, da bo Azijsko-pacifiška regija pokazala najhitrejšo rast, saj se povečujejo sposobnosti farmacevtske proizvodnje v državah, kot sta Kitajska in Indija, ter naraščajoče naložbe v iniciative digitalne transformacije.

Projicirani prihodki za 2025 kažejo, da bodo dobavitelji avtomatizacije, specializirani za serializacijo, sledenje in nadzor hladnega veriga, dosegli pomembne dobičke. Uvedba platform za vidnost dobavne verige od začetka do konca naj bi ustvarila znatne ponavljajoče se prihodkovne tokove prek modelov programske opreme kot storitve (SaaS). Po podatkih Fortune Business Insights se pričakuje, da bo rast prihodkov trga v 2025 dodatno podprta s partnerstvi med farmacevtskimi proizvajalci in tehnološkimi ponudniki, pa tudi z naraščajočim vladnim financiranjem za modernizacijo dobavne verige.

• Ocenjena velikost trga v 2025: 4,5 milijarde USD
• Pričakovana CAGR (2022–2025): ~11,0 %
• Ključni povzročitelji rasti: regulativna skladnost, zmanjševanje tveganj, digitalna transformacija
• Vodilne regije: Severna Amerika (tržni delež), Azijsko-pacifiška regija (stopnja rasti)

Regionalna analiza: Severna Amerika, Evropa, Azijsko-pacifiška regija in razvijajoči se trgi

Trg avtomatizacije farmacevtskega dobavnega veriga doživlja pomembne regionalne razlike v sprejemanju, vlaganju in tehnološkem napredku. V 2025 imajo Severna Amerika, Evropa, Azijsko-pacifiška regija in razvijajoči se trgi vsaka svoja posebna dinamika, ki jih oblikujejo regulativna okolja, zrelost infrastrukture in potrebe lokalne industrije.

Severna Amerika ostaja globalni voditelj na področju avtomatizacije farmacevtskega dobavnega veriga, kar poganja strog regulativni okvir, visoka koncentracija farmacevtskih proizvajalcev in močne naložbe v digitalno transformacijo. ZDA, zlasti, pospešujejo uvajanje naprednih rešitev avtomatizacije, kot so robotika, upravljanje zalog z AI in sistemi sledljivosti na osnovi blockchaina. Prisotnost glavnih igralcev v industriji in tehnoloških ponudnikov, kot sta Pfizer in McKesson Corporation, dodatno pospešuje inovacije in sprejem. Po podatkih Grand View Research je Severna Amerika v 2024 predstavljala več kot 35% globalnega tržnega deleža, kar se pričakuje, da se bo nadaljevalo tudi v 2025.

Evropa je značilna po mojem regulativnem okviru, zlasti z uveljavitvijo direktive o ponarejenih zdravilih (FMD), ki zahteva serializacijo in sledljivost. To je spodbudilo široko sprejemanje tehnologij avtomatizacije po regiji. Države, kot so Nemčija, Švica in Velika Britanija, so na čelu, saj izkoriščajo avtomatizirano skladiščenje, sledenje v realnem času in napredno analitiko. Evropski trg prav tako opazuje povečano sodelovanje med farmacevtskimi podjetji in logističnimi ponudniki, kot je DHL Supply Chain, z namenom izboljšanja vidnosti in skladnosti.

Azijsko-pacifiška regija je najhitreje rastoča regija, ki jo poganja širitev farmacevtskih proizvodnih središč na Kitajskem, v Indiji in jugovzhodni Aziji. Rast v tej regiji je podprta z vladnimi iniciativami za modernizacijo zdravstvene infrastrukture in izboljšanje varnosti zdravil. Podjetja, kot so Sun Pharmaceutical Industries in Samsung Biologics, močno vlagajo v avtomatizacijo, da bi poenostavila delovanje in izpolnila globalne standarde kakovosti. Po podatkih Fortune Business Insights se pričakuje, da bo Azijsko-pacifiška regija v 2025 dosegla CAGR nad 12%, kar bo preseglo druge regije.

• Razvijajoči se trgi v Latinski Ameriki, na Bližnjem vzhodu in v Afriki postopoma sprejemajo avtomatizacijo dobavnega veriga, čeprav počasneje zaradi infrastrukturnih in naložbenih omejitev. Vendar pa naraščajoče povpraševanje po farmacevtskih izdelkih in regulativne reforme spodbujajo lokalne igralce, da raziskujejo rešitev avtomatizacije, pogosto v partnerstvu z globalnimi tehnološkimi ponudniki.

Izzivi, tveganja in regulativne zahteve

Avtomatizacija farmacevtskega dobavnega veriga v 2025 prinaša pomembne priložnosti za učinkovitost in preglednost, vendar prinaša tudi kompleksno vrsto izzivov, tveganj in regulativnih zahtev. Eden od primarnih izzivov je integracija naprednih tehnologij avtomatizacije – kot so robotika, analitika, ki jo vodi AI, in senzorji IoT – v obstoječe sisteme. Mnoge farmacevtske družbe delujejo s prepredeno staro infrastrukturo, kar otežuje brezhibno interoperabilnost in lahko vodi do podatkovnih silosov ali povečanih zapletov v procesih. Ta izziv integracije se še povečuje zaradi potrebe po natančnosti podatkov v realnem času, saj lahko napake v avtomatiziranih sistemih hitro dosežejo celoten dobavni verig, kar vpliva na kakovost izdelkov in varnost pacientov.

Tveganja kibernetske varnosti so tudi povečana v avtomatiziranih okoljih. Ko dobavni verigi postajajo vse bolj digitalni, postajajo privlačne tarče za kibernetske napade, vključno s programsko opremo za izsiljevanje in krajo podatkov. Farmacevtski sektor, ki obravnava občutljive intelektualne lastnine in podatke o pacientih, je še posebej ranljiv. Po podatkih IBM farmacevtska in zdravstvena industrija dosledno poročata o nekaterih najvišjih stroških, povezanih z zlorabo podatkov, kar poudarja potrebo po robustnih protokolih kibernetske varnosti v avtomatiziranih dobavnih verigih.

Skladnost z regulativami ostaja ključna zahteva. Avtomatizacija mora biti v skladu s strogimi globalnimi pravili, kot so zahteve ameriške FDA po trenutnih dobronikovnih praksah (CGMP) in smernice EU o dobri distribucijski praksi (GDP). Avtomatizirani sistemi morajo zagotavljati sledljivost, sposobnost revizije in integriteto podatkov v celotnem dobavnem verigu. Uvedba tehnologij serializacije in sledenja, ki jih zahtevajo regulative, kot je ameriški zakon o varnosti dobavne verige zdravil (DSCSA), dodaja še dodatno kompleksnost. Podjetja morajo zagotoviti, da lahko avtomatizirane rešitve ustvarijo, zabeležijo in prenesejo zahtevane podatke v skladu s temi spreminjajočimi se standardi (ameriška agencija za hrano in zdravila).

• Tveganje dobaviteljev in tehnologij: Odvisnost od tretjih ponudnikov avtomatizacije uvaja tveganja, povezana s stabilnostjo dobaviteljev, zastaranjem tehnologij in neprekinjenjem storitev.
• Izgon delovne sile: Avtomatizacija lahko vodi do zmanjšanja števila zaposlenih ali zahteva pomembne preusposobitve, kar dviguje operativna in etična vprašanja.
• Globalne razlike: Harmonizacija regulativ ostaja izziv, saj različne regije sprejemajo avtomatizacijo in digitalne standarde različnimi hitrostmi (Svetovna zdravstvena organizacija).

Na kratko, medtem ko avtomatizacija ponuja transformacijski potencial za farmacevtski dobavni verig, se morajo podjetja proaktivno lotevati izzivov integracije, kibernetske varnosti, regulativ in delovne sile, da bi izkoristila njene polne prednosti v letu 2025.

Priložnosti in strateške priporočila za deležnike

Farmacevtski dobavni verig doživlja hitro preobrazbo, pri čemer se avtomatizacija izkazuje za ključnega dejavnika učinkovitosti, preglednosti in odpornosti. Ker se industrija sooča z naraščajočim regulativnim nadzorom, volatilnostjo povpraševanja in potrebo po podatkih v realnem času, imajo deležniki v letu 2025 pomembne priložnosti za izkoriščanje avtomatizacije za konkurenčno prednost.

Priložnosti:

• Izboljšana sledljivost in skladnost: Tehnologije avtomatizacije, kot so blockchain in napredni sistemi serializacije, omogočajo sledenje farmacevtskim izdelkom od začetka do konca, kar podpira skladnost s predpisi, kot sta Zakon o varnosti dobavne verige zdravil (DSCSA) in evropska direktiva o ponarejenih zdravilih. To ne samo da zmanjšuje tveganje za ponarejena zdravila, ampak tudi poenostavi upravljanje odpoklicev in postopke revizije (ameriška agencija za hrano in zdravila).
• Operativna učinkovitost in zmanjšanje stroškov: Avtomatizirano skladiščenje, avtomatizacija poslovnih procesov (RPA) in napovedovanje povpraševanja, ki ga poganja AI, lahko znatno zmanjšajo ročne napake, delovne stroške in čas za zadrževanje zalog. Podjetja, ki uvajajo te rešitve, poročajo o zmanjšanju operativnih stroškov do 30 % in izboljšanih stopnjah izpolnjene naročila (McKinsey & Company).
• Odpornost proti motnjam: Pandemija COVID-19 je razkrila ranljivosti v globalnih dobavnih verigah. Avtomatizacija omogoča vidnost v realnem času in napovedno analitiko, kar deležnikom omogoča proaktivno upravljanje tveganj, optimizacijo logistike in zagotavljanje kontinuitete oskrbe med motnjami (Gartner).
• Personalizirana medicina in upravljanje hladnega veriga: Naraščanje bioloških in personaliziranih zdravil zahteva natančno nadzorovano temperaturo in hitro distribucijo. Avtomatizirane rešitve hladne verige, vključno z IoT-om omogočenim nadzorom, zagotavljajo integriteto izdelkov in skladnost s strožjimi zahtevami za ravnanje (IQVIA).

Strateške priporočila:

• Vlagajte v digitalizacijo od konca do konca: Deležniki naj dajo prednost integriranim digitalnim platformam, ki povezujejo proizvajalce, distributerje in lekarne, kar omogoča brezhibno izmenjavo podatkov in avtomatizacijo procesov.
• Sodelovanje v ekosistemu: Oblikovanje strateških partnerstev z tehnološkimi ponudniki, logističnimi podjetji in regulativnimi organi lahko pospeši sprejetje avtomatizacije in zagotovi usklajenost z razvojem standardov.
• Poudarite usposabljanje delovne sile: Ker avtomatizacija predeluje delovna mesta, bo pomembno vlagati v usposabljanje delovne sile in upravljanje sprememb, da se maksimalizirano izkoristi tehnologija ROI in ohrani angažiranost zaposlenih.
• Pilotno in razširite nove tehnologije: Zgodnje sprejemanje rešitev AI, blockchain in IoT skozi pilotne projekte lahko deležnikom pomaga identificirati primere z visoko vrednostjo in razširiti uspešne pobude po dobavnem verigu.

Z izkoriščanjem teh priložnosti in priporočil se lahko deležniki postavijo v ospredje inovacij farmacevtskega dobavnega veriga v 2025.

Prihodnji pogled: Inovacije in evolucija trga

Prihodnji pogled na avtomatizacijo farmacevtskega dobavnega veriga v 2025 oblikujejo hitri tehnološki napredki, regulativni pritiski in naraščajoča potreba po odpornosti in preglednosti. Ko se industrija opomore od pandemičnih motenj, farmacevtska podjetja pospešujejo naložbe v avtomatizacijo za povečanje učinkovitosti, zmanjšanje napak in zagotavljanje skladnosti z vedno strožjimi globalnimi regulativami.

Ključne inovacije, za katere se pričakuje, da bodo pridobile na pomenu v 2025, vključujejo integracijo umetne inteligence (AI) in strojnega učenja (ML) za napovedno analitiko, kar omogoča napovedovanje povpraševanja v realnem času in proaktivno upravljanje tveganj. Tehnologije se uvajajo za optimizacijo ravni zalog, zmanjšanje izpada in minimizacijo odpadkov, kar neposredno vpliva na stroške poslovanja in rezultate pacientov. Po podatkih podjetja Gartner je več kot 60 % vodij dobavnega veriga v farmacevtski industriji načrtuje uvedbo rešitev, ki jih poganja AI, do konca leta 2025, kar je pomembno povečanje v primerjavi s preteklimi leti.

Tehnologija blockchaina se prav tako kaže kot pomembna pri izboljšanju sledljivosti in boju proti ponarejenim zdravilom. S zagotavljanjem nespremenljivih evidenc o premiku izdelkov blockchain zagotavlja preglednost od konca do konca in skladnost z regulacijami, kot je ameriški Zakon o varnosti dobavne verige zdravil (DSCSA). IBM poroča, da so pilotni projekti z velikimi farmacevtskimi proizvajalci pokazali do 50 % zmanjšanje časa, porabljenega za odpoklice in preiskave izdelkov, kar poudarja vrednost tehnologije distribuiranih knjig v sektorju.

Avtomatizacija poslovnih procesov (RPA) je še eno področje pomembne rasti, ki poenostavi ponavljajoče se naloge, kot so obdelava naročil, fakturiranje in sledenje pošiljkam. To ne samo da zmanjšuje stroške dela, ampak tudi zmanjša tveganje za človeške napake. McKinsey & Company ocenjuje, da bi lahko sprejetje RPA prineslo prihranke stroškov med 20 in 30 % po operacijah dobavnega veriga do leta 2025.

Poleg tega se pričakuje, da bo sprejetje naprav interneta stvari (IoT) za spremljanje temperature, vlage in lokacije postalo standardna praksa, zlasti za biološka zdravila in cepiva. Frost & Sullivan predvideva, da bo globalni trg za IoT-enable farmacevtsko logistiko presegel 4 milijarde USD do leta 2025, kar je posledica strogega upravljanja hladnega veriga.

Na kratko, evolucija avtomatizacije farmacevtskega dobavnega veriga v 2025 bo zaznamovana s povezovanjem AI, blockchaina, RPA in IoT, kar bo spodbujalo bolj agilen, pregleden in odporen ekosistem. Podjetja, ki sprejemajo te inovacije, bodo verjetno pridobila konkurenčno prednost v vedno bolj kompleksnem in reguliranem tržnem okolju.

Viri in reference

• Grand View Research
• Siemens
• IBM
• McKinsey & Company
• Accenture
• Oracle
• Honeywell
• MarketsandMarkets
• Fortune Business Insights
• McKesson Corporation
• Samsung Biologics
• Svetovna zdravstvena organizacija
• Frost & Sullivan